Il percorso di Change Management ha come obiettivo quello di creare una mentalità diffusa di apertura verso i progetti di introduzione dell’Intelligenza Artificiale, superando in modo stabile le paure, le preoccupazioni e i pregiudizi connessi a queste nuove tecnologie.
In particolare, i partecipanti al programma di Change Management costituiranno un gruppo capace di sostenere attivamente i progetti agendo da facilitatori nei confronti dei colleghi con autorevolezza e leadership.

Il percorso di change management si svolge prima dell’avvio dei progetti di lA e prosegue durante lo svolgimento del progetto per stabilizzare e confermare li cambiamento in corso.

Sono previste tre fasi di lavoro, più una fase opzionale di taglio organizzativo.

Durata: 1,5 h per ciascun partecipante al progetto

Ciascuno dei partecipanti al programma viene intervistato per comprendere lo stato d’animo nei confronti dell’IA e del progetto per valutare in modo riservato preoccupazioni e paure e per valutare la motivazione ed il potenziale per il progetto.

Durata: 2 gg per tutto il gruppo

Il gruppo partecipa al corso di formazione “Sviluppo delle Soft Skill a sostegno dei progetti di Intelligenza Artificiale” già descritto, con la possibilità eventuale di essere personalizzato in base al progetto che sarà realizzato ed alle specifiche esigenze delle aziende e dei partecipanti.

Durata: da definire in base alla dimensione del progetto e dell’azienda

Sulla base dei colloqui e degli obiettivi di progetto, si può collaborare con l’area HR aziendale per rivedere i ruoli e competenze delle persone e pianificare attività specifiche di formazione tecnica o manageriale.

Durata: indicativamente, 3 incontri da 1,5h per ciascun partecipante al progetto

Durante lo svolgimento del progetto, i partecipanti saranno affiancati, con colloqui di follow up e di sostegno, con cadenza mensile, al fine di mantenere alta la focalizzazione e la percezione di efficacia e per completare il percorso di Insight per l’acquisizione delle competenze tecniche e relazionali.

Il corso è erogato in collaborazione con ing. Fabio Rossi, consulente, formatore, coach, professionista senior esperto di innovazione e gestione delle risorse umane, con competenze e d esperienze specifiche in progetti d i cambiamento rivolti all’introduzione di nuove tecnologie all’interno delle organizzazioni.